Stoccaggio di energia industriale e commerciale is sta emergendo come una componente importante della risposta alla domanda, con vantaggi significativi. Con un maggiore sostegno politico e la possibilità che la partecipazione al mercato aumenti i benefici economici, sta diventando più competitivo e ha un maggiore potenziale di sviluppo, posizionandosi come la prossima grande opportunità. Attualmente, il mercato cinese dello stoccaggio dell’energia industriale e commerciale è in forte espansione, attirando importanti capitali e aziende da vari settori, tra cui elettrodomestici, energia, elettronica di consumo, protezione ambientale, batterie al litio e fotovoltaico. Di seguito sono elencate diverse insidie nello stoccaggio dell’energia industriale e commerciale per aiutare i nuovi entranti a evitare deviazioni.
1. Elevate barriere all’ingresso per gli investitori
Per entrare nel mercato dello stoccaggio energetico industriale e commerciale lato utente, il primo ostacolo è l’investitore. Hanno una serie di requisiti riguardanti la natura dell'impresa che utilizza energia, le prospettive di sviluppo del settore, i record di credito, ecc. Come la scelta di un partner, preferiscono imprese stabili, affidabili con potenziale di crescita. Questo requisito esclude molte aziende inizialmente interessate.
2. Preparazione del materiale noiosa
Durante la fase di sviluppo del progetto, i materiali richiesti dagli investitori sono travolgenti. Oltre alle consuete bollette elettriche e ai rapporti di credito aziendale, sono necessari anche dati dettagliati sul carico fino al minuto e analisi del consumo di energia elettrica. La preparazione di questi materiali richiede tempo e manodopera, rappresentando una sfida significativa per i team di progetto.
3. Processi lunghi per gli investitori
Dopo aver inviato i materiali, segue un lungo periodo di attesa. Il processo degli investitori è complesso e lungo e spesso richiede diversi mesi dal contatto iniziale alla firma finale. Durante questo periodo, il team di progetto deve attendere pazientemente e mantenere una stretta comunicazione con gli investitori.
4. Benefici economici limitati
Francamente, i benefici economici diretti che lo stoccaggio dell’energia industriale e commerciale può apportare alle imprese sono limitati. La maggior parte delle imprese che utilizzano energia sono più interessate a ridurre i costi dell’elettricità e a migliorare l’efficienza elettrica. Pertanto, per attirare il loro interesse, dobbiamo presentare piani e casi di studio più convincenti.
5. Difficoltà costruttive e complessi rapporti con le Direzioni Energetiche
L’ultima trappola è la difficoltà di costruzione. I progetti di stoccaggio dell'energia lato utente industriale e commerciale richiedono l'approvazione del dipartimento energetico e devono rispettare rigorose norme tecniche e norme di sicurezza energetica. Inoltre, stabilire buoni rapporti con il dipartimento energetico durante la costruzione è fondamentale per garantire il regolare svolgimento del progetto.
Dal primo sviluppo alla successiva costruzione e gestione delsistema di accumulo di energia industriale e commercialesì, l'intero processo richiede spesso dai 3 ai 6 mesi o anche di più. Lo sviluppo e la realizzazione di progetti efficaci richiedono una conoscenza approfondita dell'intero processo di sviluppo e implementazione.
Di seguito è riportata una spiegazione completa dello sviluppo e della costruzione di centrali elettriche di accumulo di energia industriali e commerciali, che copre lo sviluppo del progetto, la raccolta dei dati, l'elaborazione del progetto, la firma del contratto e l'implementazione del progetto.
Sviluppo del progetto
I fattori chiave includono le differenze di prezzo dell’elettricità nelle zone di punta, i sussidi politici locali, il tempo di utilizzo annuale dell’elettricità e il consumo di elettricità. Idealmente, scegliere le aree in cui la differenza di prezzo tra il picco e la valle non è inferiore a 0,7 yuan/kWh: maggiore è la differenza di prezzo, meglio è.
Attualmente, le regioni con politiche migliori sono principalmente Zhejiang, Guangdong, Jiangsu e Anhui.
In linea di principio, le imprese dovrebbero utilizzare l'elettricità per almeno 330 giorni all'anno con un consumo annuo di elettricità non inferiore a 6 milioni di kWh. Il livello di rischio di incendio degli articoli prodotti e immagazzinati dall'utente dovrebbe essere diverso dalle classi A e B.
Altre considerazioni includono l'ubicazione dell'impianto e le condizioni della sottostazione. Per ridurre gli investimenti del progetto, è consigliabile posizionare il progetto vicino alla sottostazione rispettando i requisiti di sicurezza antincendio.
Investimenti nel progetto
I documenti necessari includono le bollette elettriche degli ultimi 12 mesi, le curve di carico delle imprese che utilizzano energia, gli schemi unifilari o la capacità e la quantità dei trasformatori, le condizioni del sito e l'area, nonché i tempi di lavoro e di manutenzione delle imprese che utilizzano energia .
Progettazione
Ciò comporta la determinazione della potenza del PCS e della capacità della batteria, della progettazione elettrica, del layout generale, della protezione contro i fulmini e della messa a terra, della protezione antincendio e della progettazione di ingegneria civile.
Firma del contratto
Sulla base della raccolta preliminare dei dati e dell'indagine del sito, e dopo aver raggiunto un accordo con l'utente sul modello di cooperazione, è possibile firmare una lettera di cooperazione sull'intento del progetto o un accordo quadro in base alle preferenze dell'utente. Viene quindi compilata una proposta di progetto affinché l'utente possa prendere decisioni e il piano di progetto viene ulteriormente perfezionato in base al feedback degli utenti.
Una volta concordati preliminarmente il modello e il piano di cooperazione o firmata una lettera di intenti di cooperazione, vengono seguite le procedure interne di avvio del progetto e decisionali dell'investitore. Dopo aver soddisfatto i requisiti decisionali interni e le condizioni limite, viene firmato un accordo formale di cooperazione.
L'entità d'investimento costituisce una società di progetto o utilizza una società esistente nella zona come organismo di attuazione del progetto e principale entità responsabile della gestione successiva delle varie procedure.
Attuazione del progetto
Le procedure di pre-costruzione includono:
- Deposito del progetto presso la Commissione per lo sviluppo e la riforma (obbligatorio)
- Approvazione dell'accesso all'alimentazione (obbligatoria)
- Revisione della progettazione antincendio (determinata in base alla potenza e alla capacità)
- Rapporto di valutazione dell'impatto ambientale (basato sulle politiche locali)
- Rapporto di valutazione della sicurezza (basato sulle politiche locali)
- Procedure di supervisione della qualità ingegneristica (determinate in base alla potenza e alla capacità)
- Pareri di revisione del risparmio energetico (basati sulle politiche locali)
Le procedure post-costruzione includono:
- L'unità di costruzione organizza l'accettazione del progetto ed emette un rapporto di accettazione del completamento.
- L'unità di costruzione organizza l'accettazione della connessione alla rete. Un'agenzia di test rilascia un rapporto di test della connessione alla rete e la società della rete elettrica fornisce pareri di accettazione della connessione alla rete, soggetti ai requisiti della società di rete locale.
- A seconda delle dimensioni della centrale elettrica di accumulo di energia, è necessario completare le procedure di accettazione antincendio o di documentazione antincendio, in base ai requisiti locali.
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Orario di pubblicazione: 03-lug-2024
